ERP不僅是一個信息系統(tǒng),更是一種新的管理理論和管理思想,借助ERP的實施,企業(yè)可以提高企業(yè)的管理水平,提升現(xiàn)有的管理模式,實現(xiàn)企業(yè)全面的管理變革。ERP在管理中所體現(xiàn)的效益相對要隱性一些,同時滯后一些,所以通過把ERP系統(tǒng)中隱含的一些先進(jìn)的管理思想和管理方法外化成企業(yè)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)、流程,來對ERP的管理效益進(jìn)行評估,主要包含計劃、生產(chǎn)、成本控制等指標(biāo)。
2017-10-26企業(yè)在ERP軟件開發(fā)商選擇結(jié)束后,企業(yè)將依據(jù)合同法與中選的軟件開發(fā)商簽訂合同,購買軟件產(chǎn)品和服務(wù)。因為ERP軟件及服務(wù)是一種特殊的商品,合同訂立中需要注意哪些問題呢?下面小編為您詳解:
2017-10-20ERP 是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP 是一個以管理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。引入不僅能提高管理有效性、降低成本,給企業(yè)帶來了巨大的效益,而且也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了不可忽視的影響及風(fēng)險。
2017-10-10大家都知道,成功實現(xiàn)ERP的最佳時期是企業(yè)的興盛期及呆滯期,在興盛期及呆滯期,企業(yè)會居安思?;?qū)で蟪雎?,很自然地產(chǎn)生了革新念頭,這是成功實現(xiàn)ERP的最佳時機(jī)。但企業(yè)在上ERP項目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀,明確引入ERP項目的目的,這樣選型和實施都會做到有的放矢。
2017-09-14ERP軟件實施是否成功,決定了其最終對企業(yè)的管理代來的是怎樣的效果,成功了就是坐上了“火箭”,企業(yè)各方面都得到提升;失敗了,就是踏入了爛泥塘,一片混亂。那么要如何讓ERP管理系統(tǒng)實施成功呢?下面小編給大家介紹一下:
2017-09-05ERP管理軟件對于企業(yè)來說,是非常關(guān)鍵的,若是能合理的使用erp管理軟件,能提升企業(yè)自身競爭力,也能解決企業(yè)當(dāng)前面臨的一些問題。但是在選擇erp管理軟件的時候,也需要有長遠(yuǎn)的目光,避免選擇erp管理軟件時出現(xiàn)問題,進(jìn)而難以更為合理的使用。
2017-08-25ERP系統(tǒng),即企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)將企業(yè)的人、財物、客戶、供應(yīng)商等所有資源,利用信息技術(shù)進(jìn)行整合,對企業(yè)的采購、銷售、庫存、生產(chǎn)、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,從而達(dá)到最佳資源組合,提高企業(yè)的市場競爭能力。
2017-08-09現(xiàn)如今,要爭取一個ERP項目很難,實施好一個ERP更難...這幾乎成了ERP軟件公司和用戶唯一的共同點。經(jīng)實施多年的經(jīng)驗,順景深圳ERP供應(yīng)商根據(jù)行業(yè)的特點開發(fā)了不同解決方案的ERP軟件。在選擇ERP時,了解本行業(yè)的特點是非常關(guān)鍵的,只有這樣才能找到適合自己的ERP軟件。
2017-07-26采購業(yè)務(wù),作為企業(yè)進(jìn)銷存的進(jìn)口管理,是資金流的起點,資金的流出能否帶來相應(yīng)效益,同時能降低采購成本,這對企業(yè)來說,是保持持久競爭力的根源。因此,對其進(jìn)行有效的管控其重要性是顯著的。在實際業(yè)務(wù)中,企業(yè)ERP系統(tǒng)對采購環(huán)節(jié)的管控主要體現(xiàn)在幾個方面:
2017-07-17如今說起訂單管理,小部分人想到的是實體店的訂單處理,大部分人想到則是網(wǎng)絡(luò)店鋪的訂單管理,出現(xiàn)這種情況,自然與如今的購物方式的轉(zhuǎn)變有著莫大的聯(lián)系。從我國上市企業(yè)中,電商扎推涌現(xiàn),就可以看出電子商務(wù)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。為了在網(wǎng)購市場占據(jù)一席之地,大部分店主在發(fā)展自己的店鋪時,都會使用電商ERP系統(tǒng)進(jìn)行訂單管理。
2017-06-29現(xiàn)在,在許多企業(yè)里面都會應(yīng)用ERP軟件,但是你知道ERP軟件的標(biāo)準(zhǔn)功能嗎?下面提出ERP軟件具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括五個方面:
2017-06-22實施ERP軟件對企業(yè)管理上來說是一項革命,是一場實施周期長、涉及面廣且耗費大的系統(tǒng)工程,ERP軟件的管理不僅涉及到企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)和部門,同時也涉及到ERP軟件供應(yīng)商、ERP軟件顧問服務(wù)提供應(yīng)商、系統(tǒng)集成供應(yīng)商及硬件供應(yīng)商等多個商業(yè)組織,存在著太多不可控的因素。
2017-06-16企業(yè)基于ERP提高生產(chǎn)和管理水平有一個適應(yīng)、學(xué)習(xí)、提高和創(chuàng)新的過程。企業(yè)實施ERP后能收到什么效果,在汽車行業(yè)存在著多種說法。我們從宏觀的角度闡述ERP系統(tǒng)應(yīng)用后對企業(yè)產(chǎn)生的影響。
2017-06-09中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者,老板個人的命運代表著整個企業(yè)的命運,老板的成敗直接決定企業(yè)的興衰。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能合理將權(quán)利下放。有一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總覺得部屬不如自己,生怕部屬辦不好事,凡事親力親為,投入過多精力在具體事務(wù)中,無暇顧及企業(yè)的經(jīng)營分析和流程規(guī)劃;有一些領(lǐng)導(dǎo)雖然把工作交給部屬,卻不能完全放心,設(shè)置了很多審批程序,導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程不暢。
2017-06-02ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。ERP的應(yīng)用實施涉及到企業(yè)的各個部門,從最高的領(lǐng)導(dǎo)層到最底層的操作人員。而對于這樣一項耗資巨大,費時費力的系統(tǒng)工程,企業(yè)大都沒有這方面的實施應(yīng)用經(jīng)驗。
2017-05-23生產(chǎn)管理與控制功能將整個生產(chǎn)過程結(jié)合在一起,支持產(chǎn)銷平衡、有效庫存等。同時,將原本分散的生產(chǎn)過程的自動連接,使生產(chǎn)過程能夠前后連貫,避免出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),交貨延誤。生產(chǎn)管理與控制是以計劃為導(dǎo)向的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃,再經(jīng)過層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門去執(zhí)行,即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部門以此采購等。
2017-05-17ERP軟件——企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
2017-05-11ERP軟件是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流、資金流、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。
2017-05-06ERP軟件是什么?ERP軟件是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性。ERP軟件將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。那么ERP軟件的“數(shù)據(jù)安檢”工作需要怎么做?下面就讓小編為您介紹一下:
2017-04-28一個企業(yè)的發(fā)展,最先要考慮的就是安全性問題。企業(yè)數(shù)據(jù)怎樣才能得到安全保障?如何統(tǒng)計數(shù)據(jù)?這些都是一個企業(yè)必將面臨的重大決策。
2017-04-20