ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。ERP的應(yīng)用實(shí)施涉及到企業(yè)的各個(gè)部門,從最高的領(lǐng)導(dǎo)層到最底層的操作人員。而對(duì)于這樣一項(xiàng)耗資巨大,費(fèi)時(shí)費(fèi)力的系統(tǒng)工程,企業(yè)大都沒(méi)有這方面的實(shí)施應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。
1、ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾
由于企業(yè)生產(chǎn)能力和資源的限制,所以企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來(lái)計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),可以作主生產(chǎn)計(jì)劃。
2、ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好
ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾數(shù)據(jù)量,專門用來(lái)支持供貨需求。根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化,ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾數(shù)據(jù)量。銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對(duì)某種產(chǎn)品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統(tǒng),就可以得到以下信息:
(1)客戶需求可否按時(shí)滿足。
(2)如果不能按時(shí)滿足,那么在客戶需求日期可承諾的量是多少?不足的數(shù)量何時(shí)可以提供?這樣,銷售人員在作出供貨承諾時(shí),就可以做到心中有數(shù),從而可以把對(duì)客戶的供貨承諾做得更好。
3、ERP可以提高質(zhì)量并降低成本
通過(guò)ERP系統(tǒng),人們的工作變得更有秩序,時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上,而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。于是,提高生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本和增加利潤(rùn)都是相伴而來(lái)的事情。
4、ERP可以改變企業(yè)中的部門本位觀
ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀,它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng),各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。這樣,ERP就成為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)通訊系統(tǒng)。
通過(guò)準(zhǔn)確和及時(shí)的信息傳遞,把大家的精力集中在同一個(gè)方向上,以工作流程的觀點(diǎn)和方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和管理企業(yè),而不是把企業(yè)看作一個(gè)個(gè)部門的組合,從而使得企業(yè)整體合作的意識(shí)和作用加強(qiáng)了。每個(gè)部門可以更好地了解企業(yè)的整體運(yùn)作機(jī)制,更好地了解本部門以及其他部門在企業(yè)整體運(yùn)作中的作用和相互關(guān)系,從而可以改變企業(yè)中的部門本位觀。
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