需求調(diào)研：

通過上門、電話、短信、QQ、微信、郵件、留言、在線等多種通訊方式進行需求調(diào)整，并提供相關(guān)參考案例及相關(guān)調(diào)研報告。

顧問服務(wù)：

安排資源顧問導(dǎo)師上門或遠程提供調(diào)研、診斷、分析服務(wù)，通過專家團隊數(shù)十年的行業(yè)豐富經(jīng)驗與管理知識，結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營管理情況和發(fā)展目標給予專業(yè)的指導(dǎo)建議，為后續(xù)的信息化轉(zhuǎn)型 解決方案制定提供全面、準確參考。

方案設(shè)計：

組建方案規(guī)范團隊，根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性、規(guī)模、組織架構(gòu)及發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合顧問導(dǎo)師調(diào)研報告和眾多企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，針對性地為企業(yè)制定信息化建設(shè)解決方案，所有客戶一企一案制定、實施， 充分保障我們提供的方案是客戶切實需要且具備產(chǎn)生價值的。

教育培訓(xùn)：

順景提供了兩次教育訓(xùn)練，一次系統(tǒng)功能教育訓(xùn)練，一次作業(yè)流程&作業(yè)指導(dǎo)書教育訓(xùn)練，并且都伴有試題考試和上機考試，操作員練習(xí)時，配有視頻、操作手冊、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，所以我們承 諾，每個崗位不超過30分鐘，就可快速上手操作。

資料規(guī)劃：

提供詳盡的資料規(guī)劃清單及資料標準，對于企業(yè)資料缺少或管理不規(guī)范的企業(yè)客戶，順景可逐一制定可供參考資料范例，必要時提供遠程指導(dǎo)。

流程梳理：

為避免人員異動帶來的作業(yè)風(fēng)險，順景顧問師會指導(dǎo)工廠編寫各崗位作業(yè)流程&作業(yè)指導(dǎo)書，目前已經(jīng)累積了73個崗位的作業(yè)指導(dǎo)書。其中絕大部分都可套用到您的工廠里面，借助順景16年的經(jīng) 驗累積，使用順景ERP，您不用再為人員流失而造成的作業(yè)影響發(fā)愁了。

上線模擬：

系統(tǒng)上線前邀請企業(yè)代表與我方技術(shù)團隊組織仿真模擬體驗，對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、流程、表單、操作、功能等方面進行全方面的模擬體驗，保障實際效果與方案規(guī)劃的一致性。

駐廠支持：

系統(tǒng)正式上線交付初期，可按實際需要安排技術(shù)工程師駐廠提供支持服務(wù)。