現(xiàn)如今,要爭取一個ERP項目很難,實施好一個ERP更難...這幾乎成了ERP軟件公司和用戶唯一的共同點。經(jīng)實施多年的經(jīng)驗,順景深圳ERP供應(yīng)商根據(jù)行業(yè)的特點開發(fā)了不同解決方案的ERP軟件。在選擇ERP時,了解本行業(yè)的特點是非常關(guān)鍵的,只有這樣才能找到適合自己的ERP軟件。
對于五金行業(yè)的理解,五金企業(yè)選五金ERP過程中需要注意以下幾方面:
一、五金ERP應(yīng)解決材料品種繁多物料管理的困難
中國的工具五金,開始擺脫了占有極大的份額的傳統(tǒng)五金形式單一的特點,一批材質(zhì)與色彩的搭配、功能與形體的組合,向人性化方向發(fā)展,輕、薄、短、小的五金新品,已經(jīng)成為五金世界的一種時尚。
在傳統(tǒng)的管理模式下,如的套筒,尺寸從3mm到13mm,就有9個品號,在加上二個質(zhì)量等級,一個簡單的套筒,就會產(chǎn)生18個品號。螺絲刀更加復(fù)雜,一字到十字,公制到英制,3mm到10mm,會產(chǎn)生數(shù)十個品號。在以前的手工模式下,要管理如此眾多的品號是非常困難的。為了準(zhǔn)確開立采購單,采購人員在核對上要花費大量的時間。
所以,我們在選擇五金ERP時,要考慮ERP管理軟件能否有效解決這些問題?,F(xiàn)在ERP軟件比較流行的方案是通過屬性來管控。如把尺寸當(dāng)做一個屬性集,從3mm到13mm不等把質(zhì)量當(dāng)作一個屬性集,分優(yōu)等品和合格品。這樣把18個套筒品號合并成一個,只是通過屬性來區(qū)分。如套筒-5mm-優(yōu)等,套筒-7mm-合格品,方便而高效。在做bom(物料清單)時,只要正確選定,那么在做采購單和領(lǐng)料單是就不會發(fā)生錯誤,減少了大量的核對時間,縮短了采購周期和領(lǐng)料時間。維護(hù)起來也方便,若以后不用8mm這個尺寸的話,只要把8mm這個屬性禁用掉,就可以了。
二、五金ERP應(yīng)解決五金行業(yè)變革中造成bom變化頻繁的難題
五金企業(yè)在選擇五金ERP時,主要看ERP系統(tǒng)能否適應(yīng)bom的頻繁變化。一般,ERP廠商是通過bom復(fù)制和bom版來解決這個問題的。bom復(fù)制功能,使得新建bom時,可以復(fù)制類似的bom,而不用從零開始建立,可以在原來bom的基礎(chǔ)上修改,這樣就可以減少工作量和錯誤發(fā)生的機率。bom版本功能,當(dāng)bom變化時,可以保存以前的bom信息,從而實現(xiàn)特定時期,特定客戶的特定需求。
三、五金ERP應(yīng)解決對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行跟蹤
ERP廠商往往通過項目管理來解決此問題。一張銷售訂單一個項目編號,根據(jù)這張訂單產(chǎn)生的采購訂單,采購入庫單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)入庫單,及相關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)都使用同一個項目編號,這樣,若一個成品發(fā)生問題,馬上可以追溯到整個生產(chǎn)流程,找到對應(yīng)的環(huán)節(jié),查看供應(yīng)商進(jìn)貨,到采購下單,到入料檢驗,到倉庫發(fā)料等,確定發(fā)生問題的環(huán)節(jié)??梢苑浅Q杆偾覝?zhǔn)確的找到問題的癥結(jié)所在。
四、五金ERP應(yīng)解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜對瓶頸資源的占用容易造成沖突
套裝的五金工具結(jié)構(gòu)復(fù)雜,一個產(chǎn)品往往有數(shù)十個,甚至上百個物料構(gòu)成,物料需求的計算需要花費大量時間。在傳統(tǒng)的手工模式下,計算一張定單的需求量,往往需要一個小時甚至更多的時間。五金企業(yè)往往是多產(chǎn)品混流生產(chǎn),同一個工作中心,在同一個時間往往會生產(chǎn)多個產(chǎn)品,這對瓶頸資源的占用容易造成沖突。所以,我們在選擇五金ERP時,要注意他的物料需求計劃是否完散,運算效率是否高效。物料需求計劃要能夠快速,準(zhǔn)確的計算出即定產(chǎn)量的成品所需要的物料數(shù)量,在計算過程中,還要考慮到預(yù)設(shè)的損耗率,安全庫存等多個因素。
生產(chǎn)排程也是我們要考慮的問題。準(zhǔn)確的生產(chǎn)排程能幫我們解決瓶頸資源問題。但是由于生產(chǎn)排程對我們的預(yù)測能力要求較高,要能準(zhǔn)確預(yù)測車間的生產(chǎn)能量,定額工時等因素,故在生產(chǎn)排程方面,系統(tǒng)只是個預(yù)測,只是個參考。
因此,只有充分認(rèn)識以上諸多方面的問題,五金企業(yè)在五金ERP選型中方能有的放矢,選擇出最佳適合自身企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)。