ERP軟件——企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。那么生產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)用好ERP軟件?下面就讓小編為您介紹一下：

　　企業(yè)接到客戶訂單后，物料采購(gòu)采購(gòu)計(jì)劃由哪個(gè)部門制作。這要根據(jù)不同企業(yè)類型來(lái)決定。有些企業(yè)由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)制作，有些公司由采購(gòu)部經(jīng)理制作，有些公司由倉(cāng)庫(kù)制作。如該企業(yè)生產(chǎn)的是常規(guī)格性產(chǎn)品，則物料一般采用安全庫(kù)存方式制作。若非標(biāo)材料一般由生產(chǎn)主管制作計(jì)劃。

　　采購(gòu)訂單下達(dá)

　　采購(gòu)部門在訂單下達(dá)過(guò)程中，必須考慮如下因素：詢價(jià)、供應(yīng)商信譽(yù)考量、樣品確認(rèn)、交期。有些供應(yīng)商材料價(jià)格相對(duì)便宜，但其貨品合格率低，有些甚至不到60%。這樣屆時(shí)將嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)速度。還有些供應(yīng)商供貨不及時(shí)，分批發(fā)貨、多單混合發(fā)貨、跨期發(fā)貨等現(xiàn)象直接影企業(yè)排單計(jì)劃，以及為訂單跟進(jìn)帶來(lái)很大困難。

　　采購(gòu)收料

　　好些工廠的倉(cāng)庫(kù)收料員在收料時(shí)與采購(gòu)部脫節(jié)，供應(yīng)商送料規(guī)格不對(duì)、色差大、數(shù)量不吻合等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，品檢員在收料過(guò)程中要起到主動(dòng)積極的作用，給生產(chǎn)過(guò)程提供安全保障。

　　采購(gòu)跟蹤

　　采購(gòu)訂單跟蹤是采購(gòu)部下訂單后的另一項(xiàng)重要工作。供應(yīng)商常有延時(shí)交貨、少數(shù)現(xiàn)象發(fā)生，這樣將打亂公司生產(chǎn)排程，造成企業(yè)待料停工。因此采購(gòu)部因高度重視采購(gòu)訂單跟蹤工作，督促供應(yīng)商按時(shí)按量交貨。

　　采購(gòu)結(jié)算管理

　　財(cái)務(wù)優(yōu)秀采購(gòu)結(jié)算方式，一方面是對(duì)采購(gòu)工作的支持，另一方面樹立企業(yè)在供應(yīng)商面前的信譽(yù)度。財(cái)務(wù)和采購(gòu)之間進(jìn)行工作互動(dòng)，在一定程度上可以緩解企業(yè)資金壓力。

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