所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫(xiě)。 每個(gè)公司的EPR系統(tǒng)都會(huì)不一樣，所以也沒(méi)用統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)教程。對(duì)于不同的ERP可以統(tǒng)一到中國(guó)云應(yīng)用平臺(tái)上查看。下面介紹下ERP系統(tǒng)教程：

　　ERP是把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理手段。

　　據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)，使用ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來(lái)如下經(jīng)濟(jì)效益：

　　一：庫(kù)存下降30%～～50%.這是人們常說(shuō)的效益，也是說(shuō)的最多的.因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸?kù)存投資減少1.4～～1.5倍，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%.

　　二：延期交貨減少80%，當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)候，用戶服務(wù)水平提高了，使使用ERP企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷(xiāo)售部門(mén)的信譽(yù)大大提高。

　　三：采購(gòu)提前期縮短50%.采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)備地生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。

　　四：停工待料減少60%.由于零件需求的透明度提高，計(jì)劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確，零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，因此，生產(chǎn)線的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少.

　　五：制造成本降低12%.由于庫(kù)存費(fèi)用下降，勞力的節(jié)約，采購(gòu)費(fèi)用的節(jié)省等一系列人，財(cái)，物的效應(yīng).必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低.

　　六：管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%～～15%.

　　以上便是順景東莞erp軟件的“ERP系統(tǒng)教程”講解，ERP是把企業(yè)的物流、人流、資金流、信息流統(tǒng)一起來(lái)進(jìn)行管理，以求最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理手段。