近年來(lái)，隨著市場(chǎng)化的深入和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、配送、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源進(jìn)行全面整合。實(shí)現(xiàn)資源的最佳組合，獲得最佳效益，已成為中小企業(yè)管理升級(jí)的重點(diǎn)。那么如何利用ERP系統(tǒng)來(lái)控制企業(yè)成本呢?下面順景軟件小編和大家分析一下：

　　利用ERP控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的方法如下：

　　優(yōu)化成本管理方式：

　　ERP系統(tǒng)對(duì)制造企業(yè)成本管理有著較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，通過(guò)把ERP系統(tǒng)引入到制造企業(yè)成本管理工作中，能夠有效提升制造企業(yè)成本管理水平。

　　縮短成本核算周期：

　　制造企業(yè)通過(guò)應(yīng)用ERP系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)分析及時(shí)找出成本超支產(chǎn)生原因，確定材料性?xún)r(jià)比情況，分析成本差異產(chǎn)生因素，這樣不但可以防止各個(gè)部門(mén)之間不能及時(shí)傳遞信息現(xiàn)象出現(xiàn)，還能形成客觀準(zhǔn)確的分析報(bào)表，提高制造企業(yè)成本管理效率。

　　做好信息傳遞工作：

　　在落實(shí)成本管理工作時(shí)，要求各個(gè)部門(mén)給予高度重視，并在ERP系統(tǒng)作用下，促進(jìn)各部門(mén)之間交流，整合和完善成本管理信息，例如制造成本信息、人工成本信息、采購(gòu)成本信息等。在成本核算中，因?yàn)镋RP系統(tǒng)中涉及了企業(yè)各個(gè)部門(mén)信息，能夠把實(shí)際資源消耗分配到各個(gè)產(chǎn)品中，保證成本核算管理質(zhì)量。

　　ERP系統(tǒng)作為一個(gè)完整的管理信息系統(tǒng)，已經(jīng)較為廣泛地用于企業(yè)成本管理。加強(qiáng)成本管理，更有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。