ERP是一個(gè)管理信息系統(tǒng)，它整合了企業(yè)的信息流、資金流和物流，實(shí)現(xiàn)了三者的互聯(lián)互通，通過優(yōu)化資源來(lái)提高企業(yè)管理的效率和效益。在實(shí)際應(yīng)用中，更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。就是給企業(yè)帶來(lái)低成本和巨大效益，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。那么ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來(lái)的便利性體現(xiàn)在哪里呢?以下是順景軟件小編的分享。

　　ERP更加適合優(yōu)化和整理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程：

　　一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的人工流程相對(duì)分散。如果能夠合理使用ERP管理系統(tǒng)，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程可以合理化，規(guī)范化。對(duì)于企業(yè)可能出現(xiàn)的任何問題，ERP管理系統(tǒng)都可以很快的解決，并且過程可以是可操作性也非常強(qiáng)大。當(dāng)然，在緊急情況的過程中，它還可以提高公司對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和響應(yīng)能力，同時(shí)提升用戶體驗(yàn)。

　　ERP可以合理地有效控制成本增減：

　　ERP管理系統(tǒng)可以很好地控制生產(chǎn)材料的采購(gòu)，雖然員工熟悉原材料的庫(kù)存和使用，但是仍會(huì)有幾率出現(xiàn)原材料采購(gòu)數(shù)量不合理，購(gòu)買錯(cuò)誤的原材料的情況發(fā)生。但是ERP管理系統(tǒng)只要有相關(guān)的生產(chǎn)信息，那么它會(huì)自動(dòng)測(cè)算原材料種類，數(shù)量等信息，同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中，還可以及時(shí)配料，避免企業(yè)出現(xiàn)原料積累現(xiàn)象，同時(shí)保證生產(chǎn)順利運(yùn)行，有效降低積壓成本，增加流動(dòng)性。

　　ERP管理系統(tǒng)可以快速的處理和管理企業(yè)的出入訂單：

　　ERP管理系統(tǒng)將更好地實(shí)現(xiàn)訂單管理，比如，企業(yè)在接受訂單后，ERP管理系統(tǒng)可以快速計(jì)算出企業(yè)這次生產(chǎn)要使用的原材料數(shù)量，生產(chǎn)周期的合理分配，跟蹤相關(guān)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進(jìn)度。

　　ERP管理系統(tǒng)可以不斷降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的管理水平，幫助企業(yè)更好地提升競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。