1. 做好培訓(xùn)工作
實(shí)施企業(yè)版電商管理系統(tǒng)之后,會(huì)使企業(yè)員工的工作習(xí)慣發(fā)生改變,這很有可能會(huì)使員工產(chǎn)生抵觸心理,因此需要及時(shí)做好培訓(xùn)工作,避免這種情況的出 現(xiàn)。在培訓(xùn)過(guò)程中,首先要對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行培訓(xùn),讓管理層對(duì)這種新型管理方式有充分認(rèn)識(shí);其次是要對(duì)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),讓他們掌握必要的操作方法;最后是 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),這對(duì)于企業(yè)版電商管理系統(tǒng)實(shí)施工程能否順利實(shí)施有很大影響。
2. 分步實(shí)施
在實(shí)施企業(yè)版電商管理系統(tǒng)之前,企業(yè)制定合理的實(shí)施計(jì)劃,從而更好的把控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。計(jì)劃要有一定的原則性,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn),使項(xiàng)目能夠整體推進(jìn)。實(shí)施企業(yè)版電商管理系統(tǒng)需要一定的時(shí)間,因此企業(yè)可以采用分布實(shí)施的策略,在各個(gè)階段做好驗(yàn)收工作,這樣不僅能夠保障實(shí)施效果, 還能提升項(xiàng)目整體進(jìn)度。
3. 尋找合適時(shí)機(jī)改造流程
業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)版電商管理系統(tǒng)實(shí)施工程中的關(guān)鍵點(diǎn),也是其中難點(diǎn)。這不僅僅設(shè)計(jì)到技術(shù)問(wèn)題,還涉及到企業(yè)管理方式的變革,如果實(shí)施失敗會(huì)造 成嚴(yán)重?fù)p失。進(jìn)行流程改造時(shí)要從企業(yè)整體組織再造和業(yè)務(wù)流程、工作流程的設(shè)計(jì)優(yōu)化方面進(jìn)行改革,減少不必要的環(huán)節(jié),從而起到優(yōu)化重組的作用。
當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)都在拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù),使用企業(yè)版電商管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)有效提升工作效率,不僅能夠簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,還能提升資源利用率,使企業(yè)以更少的投入得到更高的回報(bào)。