選購(gòu)ERP系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)的重中之重，如果盲目購(gòu)買的話有可能會(huì)導(dǎo)致軟件過程中問題不斷，矛盾層出不窮。那么在選購(gòu)ERP系統(tǒng)時(shí)需要注意哪些事項(xiàng)呢?

　　1、先行教育

　　在開始選擇商品軟件之前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育，了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問題。通過先行教育，統(tǒng)一軟件選型的思想。

　　2、做好需求分析

　　需求分析既要考慮企業(yè)的當(dāng)前需求，也要考慮未來的發(fā)展。通過需求分析，明確企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)類型，以及存在的問題，為ERP系統(tǒng)的選型提供依據(jù)。

　　3、成立ERP項(xiàng)目籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型

　　在軟件選型階段，要成立ERP項(xiàng)目的籌備小組負(fù)責(zé)軟件選型。ERP項(xiàng)目籌備小組的成員應(yīng)當(dāng)包括有決策權(quán)的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理人員，企業(yè)的CIO和IT技術(shù)人員應(yīng)該是ERP項(xiàng)目的重要成員，他們可以在選擇軟件的過程中對(duì)不同意見起到平衡的作用。

　　4、做好資金準(zhǔn)備

　　購(gòu)買ERP軟件系統(tǒng)需要一筆較大的投資，在開始選擇軟件產(chǎn)品之前，應(yīng)當(dāng)先做好預(yù)算并得到批準(zhǔn)，以保證選購(gòu)商品軟件的活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　5、考察ERP軟件產(chǎn)品

　　根據(jù)企業(yè)的需求和ERP的標(biāo)準(zhǔn)邏輯，考察軟件產(chǎn)品的功能。不同的軟件產(chǎn)品往往有不同的功能、性能、可選特征，也有不同的價(jià)格，因此必須綜合考慮。

　　6、考察ERP軟件供應(yīng)商

　　實(shí)施應(yīng)用ERP，就要和軟件供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的合作，所以，在進(jìn)行軟件選型時(shí)要考察ERP軟件供應(yīng)商的實(shí)力，包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)支持力量和它的用戶。

　　7、與軟件供應(yīng)商簽訂合同

　　在簽訂軟件開發(fā)合同時(shí)需注意一定要包括處理故障隱患的條款，應(yīng)該盡可能詳細(xì)、清楚的規(guī)定排除故障的責(zé)任、時(shí)間以及懲罰方式等。要有一個(gè)合理的付款日程表，不要把財(cái)務(wù)控制杠桿輕易地交到供應(yīng)商手中。

　　以上是由順景東莞erp軟件提供的對(duì)erp的描述，希望對(duì)大家有所幫助!只有足夠的了解erp軟件，你才能真正發(fā)揮ERP系統(tǒng)的作用。