面臨困擾：

·        數(shù)據(jù)收集困難，無法達到信息化共享；

·        庫存收發(fā)單據(jù)不準確、車間數(shù)據(jù)采集不及時等；

·        工程BOM變更頻繁，生產計劃制定困難，生產與委外協(xié)調性差；

·        車間在制數(shù)據(jù)混亂，沒有有效的材料領用管控，浪費嚴重；

·        訂單變動頻繁，訂單進度掌握困難，交期延誤，影響客戶滿意度；

·        委外繁多，交易數(shù)據(jù)量大，財務對賬困難；

·        財務成本核算困難。

如何解決：

·        運行生產管理中的生產計劃功能、精準對物料進行管控、結合車間管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)，實現(xiàn)了快速高效的成本管理；

·        利用順景ERP的供應鏈，實現(xiàn)了企業(yè)高效供應鏈管理，供應商良率、交期、價格全面管控。

·        順景ERP強調過程控制與結果控制的統(tǒng)一，將管理策略和控制制度融入業(yè)務處理流程中，同時軟件具有高度的靈活性和適用性，不止應用，更求效益。

·        在實施運作中，運用順景的生產管理、做強有力的生產計劃物料展算，從系統(tǒng)內拋轉物料采購需求，結合供需鏈管理系統(tǒng)中的采購管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了采購、庫存、銷售業(yè)務與財務系統(tǒng)的有機集成，實現(xiàn)了物流、資金流、信息流的有機集成。

應用價值：

·        高效訂單處理，接單時可用庫存，產品預計庫存實時反饋，準確回復客戶交期；

·        高效生產計劃管理，生產委外高效協(xié)同，大大提高了公司出貨準確率；

·        順景軟件幫助鴻駿打通了全業(yè)務體系跨部門的協(xié)同，使得原本各部門數(shù)據(jù)收集共享變得簡單；

·        高效成本核算，幫助鴻駿物流信息流資金流的管理得以真正串聯(lián)到一起；

上面就是精密五金erp軟件案例，有需要了解erp的朋友可以在官網聯(lián)系客服咨詢。