ERP有很多種，但實施方法大同小異，真正核心的要點只有一個，就是爭取管理層的支持。ERP本質(zhì)就是線下流程的線上化，系統(tǒng)中需要有統(tǒng)一、唯一的標準，所以需要統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范，標準化企業(yè)流程。那么ERP系統(tǒng)的開發(fā)過程是怎么樣的呢?今天順景軟件小編來給大家普及一下相關(guān)內(nèi)容。

　　ERP系統(tǒng)的開發(fā)過程：

　　1、運用PL/SQL, Oracle Reports, Forms, Jdeveloper, UNIX Shell and Workflow等開發(fā)、升級和遷移Oracle 11i客戶化及接口研發(fā)。

　　2、ERP項目的實施，包括與系統(tǒng)供應(yīng)商、實施咨詢公司和內(nèi)部各級用戶的有效交流，協(xié)調(diào)ERP系統(tǒng)中相關(guān)部門之間的工作。對用戶需求的了解、ERP實施架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、制定總體實施方案和詳細實施方案的制定。

　　3、ERP系統(tǒng)實施、維護、分配用戶，編寫培訓(xùn)手冊，培訓(xùn)最終用戶等工作。對最終用戶的需求進行分子并提出解決方案，對系統(tǒng)進行設(shè)置或提出開發(fā)需求。

　　4、參與ERP實施工作并解決ERP系統(tǒng)運行過程中的問題。

　　企業(yè)信息化是一個長期的過程，在這個過程中，成熟完善的ERP系統(tǒng)是信息化成功的前提。不過ERP系統(tǒng)的實施是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不光ERP軟件的系統(tǒng)模塊數(shù)量眾多關(guān)聯(lián)緊密，且ERP軟件的應(yīng)用涉及企業(yè)的各個職能部門和各層級管理人員，并很可能需要改變或部分改變企業(yè)目前的管理作業(yè)流程和長期來養(yǎng)成的作業(yè)習(xí)慣，因此，其成功實施的難度是可以想象的。