一般情況下，人們都將無(wú)法確定的結(jié)果稱(chēng)之為風(fēng)險(xiǎn)，而引發(fā)這些結(jié)果的因素，則是風(fēng)險(xiǎn)因素。在ERP定制開(kāi)發(fā)時(shí)也是如此，ERP開(kāi)發(fā)工程師們往往將一些不能被完全確定的因素稱(chēng)之為風(fēng)險(xiǎn)因素。那么我們應(yīng)該要如何有效的降低或者是消除ERP這種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)呢?下面順景軟件小編整理了相關(guān)內(nèi)容跟大家一起分享。

　　有效降低或是消除ERP常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的方法：

　　做好準(zhǔn)備是降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵:成功降低ERP風(fēng)險(xiǎn)因素的關(guān)鍵是從一個(gè)ERP項(xiàng)目的最開(kāi)始的階段就利用久經(jīng)考驗(yàn)的、端到端的方法論。查看當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程是必須的，要確保團(tuán)隊(duì)具有合適的ERP供應(yīng)商及系統(tǒng)教育，然后為公司的未來(lái)設(shè)定清晰的遠(yuǎn)景。需要格外注意的重大風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)ERP項(xiàng)目失去了對(duì)企業(yè)信息流程進(jìn)行改進(jìn)或轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的關(guān)注。

　　開(kāi)展需求分析：ERP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需求分析在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，尤其是對(duì)于大型軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，開(kāi)展需求分析是降低避免ERP開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)非常重要的環(huán)節(jié)。

　　溝通交流渠道的暢通性：任何項(xiàng)目都不是依靠單個(gè)人開(kāi)始和完成的，合作是ERP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必不可少的前提條件，所以，溝通的重要性顯而易見(jiàn)。

　　建設(shè)協(xié)作效率高的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍：由于ERP項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是需要各階段的工作人員協(xié)作完成的，所以，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不僅要有專(zhuān)業(yè)技能高的專(zhuān)業(yè)性ERP開(kāi)發(fā)工程師，其團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還需要具有較高的協(xié)作性。

　　有效降低和消除ERP常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的方法就先為大家分享到這里，要考慮好ERP的培訓(xùn)和教育計(jì)劃，確保用戶(hù)在使用系統(tǒng)的過(guò)程中會(huì)得到充分的培訓(xùn)。有一些案例證明改善教育和培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)減少最終用戶(hù)抗拒的風(fēng)險(xiǎn)。深入的評(píng)估也可以解決任何與全面計(jì)劃實(shí)施相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，其中計(jì)劃實(shí)施包括集成、測(cè)試和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。