ERP管理系統(tǒng)多種多樣，各有特色，很多企業(yè)在選擇時(shí)不知所措。有時(shí)選了其中一種后，在上線運(yùn)行后發(fā)現(xiàn)其實(shí)這個(gè)選擇并不是很好，ERP管理系統(tǒng)不能滿足企業(yè)的一些業(yè)務(wù)操作。那么，在選型時(shí)要注意哪些問題呢，可以避免這類問題的發(fā)生?以下就是幾個(gè)重要的注意點(diǎn)。

　　ERP管理系統(tǒng)的選型工作：

　　1、ERP項(xiàng)目的需求分析：那些成功實(shí)施的企業(yè)在ERP選型時(shí)，除了要考察廠商的公司歷史、經(jīng)營理念、研發(fā)能力、實(shí)施能力、售后服務(wù)能力以及成功客戶之外，更重要的是考察ERP軟件本身。

　　2、ERP項(xiàng)目的前期數(shù)據(jù)整理：提供一些數(shù)據(jù)給ERP廠商，讓他們的顧問把系統(tǒng)配置好，然后給我們做演示，看看能不能輸出我們想要的結(jié)果。很多企業(yè)沒有走好這一步，所以就只能依據(jù)“三憑”來選型，導(dǎo)致將來扯皮、后悔的事情很多。

　　3、軟件的實(shí)用性：技術(shù)的領(lǐng)先性和技術(shù)的實(shí)用性一直困擾企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)時(shí)的選型，單純追求技術(shù)的先進(jìn)性和實(shí)用性都是不足取的，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，在追求先進(jìn)性的同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，并且一定要站在整個(gè)企業(yè)信息集成的角度來選擇軟件，并且要切實(shí)注重于系統(tǒng)的集成和開放。

　　4、明確目標(biāo)：即是不要偏離系統(tǒng)建設(shè)的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體的信息集成。

　　以上4點(diǎn)就是企業(yè)要在ERP系統(tǒng)選型時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的。除了這些，企業(yè)應(yīng)該還有一些細(xì)節(jié)要注意?？傊鎸RP系統(tǒng)的選型，企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎，不能馬虎。