說到企業(yè)管理思想細則：首先第一想到的就是ERP里面蘊含著先進的管理思想，但是對于ERP中蘊含了哪些管理思想，這些管理思想又是如何在ERP系統(tǒng)中體現(xiàn)的，以及如何在企業(yè)運營過程中發(fā)揮作用的，卻知之甚少，或者沒有真正考慮過。好像上了ERP系統(tǒng)，企業(yè)的很多管理問題就會迎刃而解，管理自然得到提升，優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗直接就通過ERP的上線而獲得了。本文從ERP系統(tǒng)所體現(xiàn)的管理思想，以及在實施過程中如何實現(xiàn)“管理思想”落地進行探討。

　　ERP軟件系統(tǒng)

　　1、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想

　　ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩個方 面：其一是“精益生產(chǎn)LP (Lean Production)”的思想，它是由美國麻省理工 學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系 。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。

　　2、體現(xiàn)信息共享與集成的思想

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，以及面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，實現(xiàn)跨時間、跨地區(qū)的信息共享、及時交互與有效溝通，成為當今企業(yè)隨需應(yīng)變，保持快速發(fā)展不可或缺的基本要求。信息已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。借助數(shù)據(jù)庫技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，ERP系統(tǒng)可以有效實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)或供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)間的信息共享，實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈信息進行集成管理。

　　3、體現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程管理的思想

　　為提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢，必然帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改革，而信息系統(tǒng)應(yīng)用程序的使用也必須隨業(yè)務(wù)流程的變化相應(yīng)調(diào)整。

　　ERP軟件系統(tǒng)企業(yè)的管理思想就先給大家講解到這里，在ERP系統(tǒng)實施過程中，各高層領(lǐng)導(dǎo)不可能有充足的時間全程參與。為保證實施質(zhì)量，以及ERP系統(tǒng)中高層領(lǐng)導(dǎo)管理思想的有效落實，應(yīng)該指派部門的業(yè)務(wù)骨干作為關(guān)鍵用戶。關(guān)鍵用戶作為其管理思想落實的代言人，需要全程參與項目并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的實施狀況，保證高層領(lǐng)導(dǎo)對ERP項目情況的清晰了解，必要時還要向領(lǐng)導(dǎo)爭取資源和尋求幫助。關(guān)鍵用戶擔當部門管理目標和業(yè)務(wù)流程落實的執(zhí)行者，是保證ERP管理思想落地的“關(guān)鍵因素”。