很多人可能認為上一套ERP系統(tǒng)的費用都在系統(tǒng)費用和實施費用上面，其實這兩塊是大頭，但其實還有不少的費用支出條目，以下順景ERP小編就簡要列出并解釋說明，給想要上系統(tǒng)或更新系統(tǒng)的企業(yè)一點參考。

　　管理咨詢費用：

　　上系統(tǒng)之前，不少企業(yè)會外聘專業(yè)的管理咨詢公司過來梳理和指導企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，為ERP項目的實施鋪平道路。這個步驟并不是必須的，但它的作用卻是很大，當然， 費用也不低。

　　硬件費用：

　　本地部署：如果企業(yè)的ERP系統(tǒng)是部署在企業(yè)內(nèi)部，則硬件費用這塊支出也不小，如服務(wù)器硬件費用，不同的配置價格不同，但ERP系統(tǒng)是企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的核心，配置自然不能太差，而且還要兼顧未來3-5年的數(shù)據(jù)增長需要。如果后端數(shù)據(jù)庫是內(nèi)存型數(shù)據(jù)庫，則系統(tǒng)對內(nèi)存容量要求也很高。這種模式下購買的硬件所有權(quán)歸企業(yè)所有，一次性買斷。

　　實施費用：

　　不管是什么類型的ERP，都需要實施公司經(jīng)過實施才能上線使用，這就意味著上ERP項目需要實施費用。

　　年維：

　　系統(tǒng)上線之后不代表就完事兒了，后續(xù)還需要ERP廠商的技術(shù)支持、補丁修復甚至二次開發(fā)等，這些都需要一定的年維護費用。不同的軟件年維計算方式不同，有的按支持期限，有的按并發(fā)數(shù)，有的按用戶數(shù)等。

　　ERP系統(tǒng)本質(zhì)上是一套軟件包，可以執(zhí)行會計，產(chǎn)品計劃和開發(fā)，制造，庫存管理，銷售管理，人力資源和其他業(yè)務(wù)任務(wù)。很多人選擇ERP系統(tǒng)時最關(guān)心的就是成本的問題，其實ERP系統(tǒng)的成本是由幾個部分組成的。