近幾年國內(nèi)ERP產(chǎn)品信息層出不窮，占據(jù)了軟件進行市場的近半壁江山，但部分企業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量上也存在一個很大安全隱患——無論小的還是大規(guī)模的產(chǎn)品，都存在對于同一個環(huán)境問題，那就是產(chǎn)品的穩(wěn)定性。那么ERP不穩(wěn)定的原因有哪些呢?今天順景ERP軟件小編就給大家具體的分析一下。

　　ERP不穩(wěn)定的原因如下，供參考：

　　客戶需求：客戶提出的需求多種多樣，在軟件使用過程中，由于業(yè)務(wù)的變化及對軟件的熟悉程度，原來的一些功能可能滿足不了客戶的需要，迫使客戶提出很多易用性或完善性的需求，這些需求處理不好就成為軟件穩(wěn)定性的一種隱患。

　　惡性競爭：國內(nèi)很多ERP產(chǎn)品在有些功能上是完全相同的，就連思路也是大同小異，很少有創(chuàng)新的東西，一家出來后，不出一年，另一家也會出來，產(chǎn)品更新?lián)Q代非?？臁Ｓ捎趫D一時之利，產(chǎn)品不穩(wěn)定也就在所難免。

　　項目壓力：項目是任何軟件公司賴以生存的根本，現(xiàn)在國內(nèi)大部分的軟件企業(yè)都是做項目起家，根據(jù)項目逐漸提煉，最終形成產(chǎn)品，所以說產(chǎn)品的很大一部分改動源于項目，只要項目上有需求，都要想辦法解決，這也是很多軟件企業(yè)的宗旨。但這種現(xiàn)象也造成了不可估計的損失，產(chǎn)品越改需求越多，越改越亂、越改越不穩(wěn)定，不僅導(dǎo)致項目周期拖延，還對產(chǎn)品造成致命的沖擊，最終越陷越深。

　　關(guān)于ERP不穩(wěn)定的原因相信大家看了上述內(nèi)容之后也了解的差不多了，如果對ERP還有其它方面不明白的問題，歡迎咨詢我們的工作人員，將竭誠為您服務(wù)。