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ERP選型需要注意的陷阱

來源: 廣東順景軟件科技有限公司 人氣:660 發(fā)表時(shí)間:2021/08/02 15:06:31

  眾所周知,當(dāng)前許多企業(yè)都試圖借助于信息化管理軟件,來提升自己的競爭力。提到信息化管理軟件,相信許多企業(yè)管理者首先就會想到ERP系統(tǒng)。隨著需求的不斷上升,當(dāng)前市面上的ERP系統(tǒng)品類十分繁多,往往會讓用戶在進(jìn)行選擇的時(shí)候,感到十分困惑。我們都知道,企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施狀況,基 本受制于ERP選型工作??梢赃@樣認(rèn)為,ERP選型好比戰(zhàn)略,實(shí)施則是戰(zhàn)術(shù),在錯(cuò)誤的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,再好的戰(zhàn)術(shù)都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。那么,對于這些企業(yè)用戶們來 說,該如何進(jìn)行ERP選型工作呢?下面順景軟件小編給大家分享幾點(diǎn)ERP選型需要注意的陷阱。


ERP


 

  ERP選型需要注意的陷阱有以下幾點(diǎn):

 

  只談價(jià)格,不談需求:對于企業(yè)客戶來說,在同等需求的前提下,價(jià)格越低并不意味著節(jié)省了成本。因?yàn)楫?dāng)ERP軟件市場大打價(jià)格戰(zhàn)時(shí),其背后的生存空間是:根本不談客戶需求。一方面,是銷售人員不懂得去挖掘客戶的需求,不懂得向客戶展示自己的產(chǎn)品,只能停留在簡單的“賣產(chǎn)品”的階段。另一方面是,當(dāng)所有的ERP產(chǎn)品功能大致相同的情況下,唯一能用來競爭的也就只有在價(jià)格戰(zhàn)場上“死磕”,而沒有回旋的余地。

 

  行業(yè)標(biāo)桿案例經(jīng)驗(yàn)是空談:目前ERP市場銷售已進(jìn)入標(biāo)桿案例營銷時(shí)代,如果沒有在某一行業(yè)的成功案例,就難以說服客戶簽單。鑒于以上原因,ERP廠商都會包裝幾個(gè)拿得出手的所謂成功案例,以作廣告宣傳效果。但無論是國外的知名廠商還是國內(nèi)的廠商,大多數(shù)它的分公司和其代理商的咨詢實(shí)施實(shí)力十分欠缺,并不都擁有ERP廠商廣告標(biāo)桿案例的經(jīng)驗(yàn)。

 

  新丁菜鳥的實(shí)施顧問:在ERP選型過程當(dāng)中,問企業(yè)關(guān)心什么因素時(shí),他們會說關(guān)心軟件的功能,軟件的價(jià)格,軟件的品牌等。但是,很少有人會說關(guān)心實(shí)施顧問的素質(zhì)。很明顯,這些企業(yè)在選型過程中忽視了一個(gè)非常重要的因素--ERP實(shí)施顧問。常言道“三分技術(shù)、七分實(shí)施”,這說明好的實(shí)施顧問是ERP成功的重要條件。

 

  總之,企業(yè)實(shí)施ERP首先就要充分了解ERP軟件,同時(shí)也要充分了解自己企業(yè)的管理模式,只有這樣才能選擇更合適的ERP軟件。選ERP軟件不求最貴,只求最合適,最貴的不一定是最適合的,其次是首選軟件一定要選發(fā)展史久經(jīng)驗(yàn)足的軟件廠商。

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