眾所周知,erp管理系統(tǒng)的實施在很大程度上,直接決定了一個企業(yè)的成功與否。畢竟,一款功能強大的軟件管理系統(tǒng),不僅可以幫助企業(yè)提高經(jīng)濟效益,還能幫企業(yè)緩減負擔,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壓實了基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)從手工制做管理到信息管理系統(tǒng)管理的一個改變,從而提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。由于可見,正確實施erp管理系統(tǒng)有多重要。那么您知道如何實施erp管理系統(tǒng)嗎?下面順景軟件小編為您介紹:
erp管理系統(tǒng)的實施步驟:
1、項目前期。
項目前期的主要內(nèi)容是管理培訓(xùn)和基本的ERP培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要目的是培訓(xùn)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和未來的ERP團隊人員,使他們掌握ERP管理的基本原則和概念。
2、選擇階段。
在選擇erp管理系統(tǒng)過程中,我們不僅要了解公司的需求,還要了解管理理念和軟件功能是否滿足公司的需求。我們還應(yīng)該了解有關(guān)實施環(huán)境的具體要求。啟動流程和功能,從適應(yīng)和定位的角度來選擇合適的erp管理系統(tǒng)。
3、實施準備階段。
主要包括數(shù)據(jù)和各種參數(shù)的準備和設(shè)置,例如實施ERP項目的主要工作,通常由項目經(jīng)理指導(dǎo),其他成員應(yīng)事先由主要業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)組的領(lǐng)導(dǎo)組成。
4、安裝調(diào)試階段。
在編制人員和基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上,erp管理系統(tǒng)可在公司內(nèi)安裝,并可進行多項調(diào)試活動。
5、測試軟件原型。
這是一個軟件功能的原型測試,也稱為計算機模擬。由于erp管理系統(tǒng)是一個信息集成系統(tǒng),所以在測試過程中應(yīng)該是一個系統(tǒng)測試。各部門員工應(yīng)同時參加測試,了解數(shù)據(jù)、功能和流程之間的聯(lián)系,了解不足之處,制定公司管理問題的解決方案,以進一步發(fā)展洞察力。每個用戶或輔助用戶。
6、模擬運行和適應(yīng)階段。
主要內(nèi)容是模擬和適應(yīng),在軟件功能基本控制的基礎(chǔ)上,選擇有代表性的產(chǎn)品,將各種必要的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),組織項目組對公司日常工作中經(jīng)常遇到的問題進行作戰(zhàn)模擬并提出解決方案,模擬可以集中在計算機機房,也稱為會議室模擬。實施中出現(xiàn)的問題,項目組將提出相應(yīng)的解決方案。在這一階段,將首先制定適當?shù)闹笇?dǎo)方針和工作程序,并在今后的實踐中不斷改進。
7、驗收。
為保證erp管理系統(tǒng)實施的質(zhì)量,必要的適應(yīng)工作必須經(jīng)公司管理層批準和驗收后方可進入現(xiàn)場。
以上所介紹的內(nèi)容,就是erp管理系統(tǒng)的實施步驟。所謂“三分軟件,七分實施”,我們在使用erp管理系統(tǒng)時,一定要重視實施的重要性。