ERP系統(tǒng)實際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，ERP系統(tǒng)圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，ERP軟件從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。那么ERP的核心思想是什么?

　　一、ERP的核心思想是什么?

　　ERP核心管理思想：

　　1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想。

　　2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)，同步工程和敏捷制造的思想。

　　3、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想。

　　二、ERP的各個不同階段各自的核心分別是什么?

　　ERP前：系統(tǒng)梳理流程是重點在信息化前，從業(yè)務(wù)運作和企業(yè)管理的角度對流程進(jìn)行體系化梳理非常關(guān)鍵。

　　其意義在于：系統(tǒng)梳理流程，建立流程管理體系，規(guī)范業(yè)務(wù)運作，是企業(yè)實施ERP的基矗我們在實際工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)往往會忽略這個環(huán)節(jié)。

　　三、ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理模塊的核心是什么?ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)模塊的核心以下六點：

　　1、排產(chǎn)計劃;

　　2、物料計劃與管控;

　　3、制造過程控制點數(shù)據(jù)采集與分析;

　　4、工藝及質(zhì)量控制;

　　5、人員調(diào)度及安排;

　　6、設(shè)備管理及維護(hù)。

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