好的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)應(yīng)該對業(yè)務(wù)的每個(gè)部分都有影響。這些備受追捧的企業(yè)應(yīng)用程序有助于管理活動(dòng),包括計(jì)劃,研發(fā),采購,供應(yīng)鏈管理,銷售和營銷。有無數(shù)種可用的ERP軟件解決方案,因此至關(guān)重要的是,您必須根據(jù)自己的組織選擇正確的ERP選擇。但是您知道ERP選擇流程是什么樣的嗎?下面順景軟件的工作人員來給大家介紹一下。
ERP軟件的選擇流程:
1、認(rèn)識ERP系統(tǒng)
在ERP選型之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識ERP系統(tǒng),進(jìn)行對ERP系統(tǒng)認(rèn)識的先行教育,了解什么是ERP?ERP系統(tǒng)實(shí)施成本、效益、實(shí)施方法步驟、等一系列的問題,對企業(yè)內(nèi)的ERP選型統(tǒng)一思想。
2、初步研究
有了特定的業(yè)務(wù)需求,您現(xiàn)在就可以進(jìn)行初步研究,以了解哪種ERP系統(tǒng)可以滿足您的需求。您可以在線進(jìn)行大部分此類研究,但您也可以聯(lián)系ERP供應(yīng)商,并從使用ERP軟件系統(tǒng)的同事那里獲得有見地的意見。另外,將ERP顧問視為潛在資源,以找到適合您業(yè)務(wù)的合適方法。
3、觀摩演示
僅僅從宣傳樣本上了解軟件是絕對 不夠的,一定要觀看軟件演示。觀摩軟件公式演示時(shí)要注意,演示的軟件是否僅為演示版本,同正式版本是否一致,要注意軟件本身而不是演示人。
4、合同談判與結(jié)案
選擇供應(yīng)商,收到報(bào)價(jià),查看建議書并完成案例審查后,就該開始談判合同了。根據(jù)您的業(yè)務(wù)需求,所需的ERP能力和財(cái)務(wù)約束,自信地進(jìn)行談判。
選擇ERP系統(tǒng)是一個(gè)漫長的過程,需要考慮許多因素。但是它可以分解為可管理的部分。請按照我們概述的逐步過程來,經(jīng)過嚴(yán)格的研究和選擇,您將最終獲得ERP供應(yīng)商,該供應(yīng)商將提供該系統(tǒng)將您的業(yè)務(wù)提升到一個(gè)新的水平。