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erp系統(tǒng)如何有效的合理化分配?

來源: 廣東順景軟件科技有限公司 人氣:1983 發(fā)表時(shí)間:2016/11/08 17:27:12

  物資管理系統(tǒng)是erp系統(tǒng)中最為核心和基礎(chǔ)的子系統(tǒng)之一,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為erp的根源,單一系統(tǒng)的運(yùn)行是很難充分體現(xiàn)erp管理系統(tǒng)的運(yùn)行價(jià)值的。為了有效的將企業(yè)資源合理化分配,我們須全面理解四個(gè)因素的互相影響來有利的使用erp系統(tǒng),這樣erp系統(tǒng)的基本構(gòu)架才能充分顯現(xiàn)出來。


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  1、 成本分配的合理


  準(zhǔn)確的成本需要對(duì)每一個(gè)物料按照一定的規(guī)則分配成本,這影響到庫存數(shù)量與庫存金額的一致性。在庫存計(jì)劃時(shí),也需要考慮物料的優(yōu)先級(jí)。


  2、 計(jì)劃調(diào)度信息的可行性


  生產(chǎn)管理人員作計(jì)劃時(shí),要考慮許多因素,手工決定所有互相影響的計(jì)劃因素以支持生產(chǎn)計(jì)劃和庫存計(jì)劃是不可能的。對(duì)關(guān)鍵因素的模擬以及詳細(xì)的計(jì)劃參數(shù)影響分析。如一次計(jì)劃準(zhǔn)確、脫銷,物料周轉(zhuǎn),準(zhǔn)備時(shí)間和系統(tǒng)生成的行動(dòng)信息的數(shù)量等。


  3、 計(jì)劃定單與需求的吻合程度


  當(dāng)定單未及時(shí)按需要完成時(shí),延遲生產(chǎn)定單與采購定單會(huì)阻礙未知的資源與子項(xiàng)需求。優(yōu)先分配給過期的定單會(huì)錯(cuò)過所有計(jì)劃。完成未計(jì)劃的定單會(huì)引起其它定單的延遲。其結(jié)果會(huì)在制品積壓和延長提前期。導(dǎo)致定單均不能及時(shí)完成??梢栽O(shè)置定單的提前與推遲的容限。


  4、 基于客戶需求的發(fā)運(yùn)計(jì)劃


  如果過期的客戶發(fā)運(yùn)未重排成將來新的日期,那么計(jì)劃就會(huì)用不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)產(chǎn)生不準(zhǔn)確的計(jì)劃??梢栽O(shè)置日歷天數(shù)容限


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