ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理有著舉足輕重的作用，隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步及企業(yè)管理水平的不斷提高，越來越多的企業(yè)開始嘗試使用ERP作為企業(yè)管理提升的工具。ERP管理系統(tǒng)的應(yīng)用也已經(jīng)涉及到各行各業(yè)，許多信息化水平較高企業(yè)更是實(shí)施了一體化ERP管理系統(tǒng)，使其涵蓋該企業(yè)絕大多數(shù)核心業(yè)務(wù)和日常工作。

　　一、掌握存貨情況。ERP系統(tǒng)能夠?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)掌握庫(kù)存提供工具，幫助企業(yè)的采購(gòu)部門，盡量減少重復(fù)采購(gòu)、錯(cuò)誤采購(gòu)、采購(gòu)不及時(shí)的情況。

　　二、貫穿整個(gè)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。ERP系統(tǒng)的引入，會(huì)整個(gè)企業(yè)所有的部門，把所有部門的都串聯(lián)在一起，讓各個(gè)部門的數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計(jì)到一處，每個(gè)部門能看到，一來避免的重復(fù)輸入數(shù)據(jù)的重復(fù)勞動(dòng)，二來，清晰化的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳達(dá)，提高員工的辦事效率。

　　三、數(shù)據(jù)的即時(shí)訪問。制造業(yè)ERP的引入，為員工、企業(yè)管理者實(shí)時(shí)的查看數(shù)據(jù)提供便利。無論是企業(yè)訂單、采購(gòu)，還是企業(yè)工作的進(jìn)程，每個(gè)員工每天的工作，都可查到，方便企業(yè)管理者監(jiān)督管理企業(yè)。

　　四、簡(jiǎn)化和自動(dòng)化IT需求。ERP可個(gè)性化定制，根據(jù)企業(yè)的具體情況來制定符合企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)，而且可以鎖著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，增添新的功能和模塊。

　　五、財(cái)務(wù)流程更為簡(jiǎn)單。所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都在同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里，財(cái)務(wù)部的員工就無需花時(shí)間重新輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，人工對(duì)賬，或者四處發(fā)布信息。ERP讓財(cái)務(wù)部門借助準(zhǔn)確率的提高和對(duì)企業(yè)各個(gè)方面的洞察來提高效率，從而成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略組成部分。

　　六、提高銷量和客戶滿意度--掌控庫(kù)存管理，確保產(chǎn)品在相應(yīng)的時(shí)間有恰到好處的存貨。集成銷量、客戶數(shù)據(jù)和庫(kù)存，以確保在下一批貨物到達(dá)之前不會(huì)斷貨。ERP能組織這類信息，讓客戶了解到訂單動(dòng)態(tài)，同時(shí)讓倉(cāng)庫(kù)管理人員知道是否庫(kù)存量過低。

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