企業(yè)信息化管理已經(jīng)非常普及，安裝信息化軟件是增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力的一種重要手段，那么，企業(yè)該如何展開信息化管理建設(shè)呢?要搞信息化，很多企業(yè)首先會想到ERP，作為一種系統(tǒng)化的管理思想和先進(jìn)的管理模式，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的ERP，無疑為企業(yè)帶來了新的競爭優(yōu)勢，那么怎樣更好的發(fā)揮ERP系統(tǒng)優(yōu)勢?以下是順景ERP小編的分享。

　　ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能：

　　在調(diào)研確定符合企業(yè)實際要求的管理流程后，對相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進(jìn)行提示，或者對錯誤批令進(jìn)行終止，這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。

　　操作人員要有規(guī)范的操作指南：

　　ERP實施后，要對相關(guān)操作步驟進(jìn)行詳解、說明，并按照指南對操作人培訓(xùn)，符合要求的才能夠上崗。這就是要杜絕操作人員的隨意性，每一步操作均要按照規(guī)范去做，不能說我做錯了還可以修改，這種不負(fù)責(zé)任的行為對ERP系統(tǒng)本身具有比較嚴(yán)重的沖突，也是對ERP系統(tǒng)具有很大的誤解，其實ERP系統(tǒng)只是一種管理輔助工具，是一個平臺，而不具有人類的智慧，既不具有判斷力，也不具有綜合分析解決問題的能力。

　　還要有規(guī)范的糾錯手段：

　　由于現(xiàn)代工作的節(jié)奏越來越快，人們的工作行為會變得更加毛糙，在運(yùn)用ERP系統(tǒng)的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些錯誤。出了是不可怕，可怕的是出了錯盲目地糾正，最終造成的損失也許更大。出了錯誤，要在系統(tǒng)范圍內(nèi)，運(yùn)用規(guī)范的程序進(jìn)行糾正，既不要在糾錯過程中產(chǎn)生數(shù)據(jù)紊亂，也不要在糾錯過程中留下新的錯誤，這是目前大多數(shù)ERP系統(tǒng)構(gòu)建過程中需要認(rèn)真考慮的地方。

　　想要ERP系統(tǒng)發(fā)揮更大的效用，必須要了解ERP系統(tǒng)能夠做什么，而不是“覺得”ERP可以做什么。同時除了對選型的重視之外，對于軟件使用過程中的問題也必須要關(guān)注，這樣才能適時調(diào)整ERP系統(tǒng)以匹配企業(yè)的實際情況。