近日，順景軟件攜手深圳市佳慷電子，共同開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路。深圳市佳慷電子有限公司是一家專業(yè)從事硅橡膠制品及模具開發(fā)與生產(chǎn)的企業(yè)。公司成立于2008年，占地面積2000平方米，現(xiàn)有員工100余人，我們秉承“精益求精，質(zhì)量為本，服務(wù)好”的經(jīng)營理念，已在同行中樹立了良好的口碑。公司擁有精密的油壓設(shè)備，先進的CNC加工中心，完善的產(chǎn)品檢測儀器等各種硅膠塑膠先進生產(chǎn)設(shè)備。公司本著“優(yōu)良的品質(zhì)，合理的價格”的經(jīng)營理念，貫徹“守時，誠實，創(chuàng)新”的經(jīng)營態(tài)度，齊心協(xié)力滿足客戶的需求，公司產(chǎn)品廣范應(yīng)用于手機，音響器材，電聲產(chǎn)品，醫(yī)療設(shè)備等行業(yè)。

　　佳慷公司最早使用的是一套簡易的進銷存管理系統(tǒng)，工廠經(jīng)營多年，生產(chǎn)部分也一直是手工帳的方式在管理，生產(chǎn)數(shù)據(jù)進度統(tǒng)計，材料消耗浪費，成本統(tǒng)計不精準，部門與部門之間信息無法共享，數(shù)據(jù)無法協(xié)同，管理基本依靠管理人員的經(jīng)驗在執(zhí)行，對人的依賴程度高，公司目前正處于快速發(fā)展階段，面對當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，佳慷李總清晰認識到了數(shù)據(jù)對于工廠的重要性，因此為了提升管理水平，做到管理精細化、部門溝通更順暢，以及產(chǎn)品成本的管控方面，選擇使用一套符合自身行業(yè)需要的ERP系統(tǒng)勢在必行，這也是提升管理水平，保持公司核心競爭力的核心保障。

　　佳慷公司最早使用的是一套簡易的進銷存管理系統(tǒng)，工廠經(jīng)營多年，生產(chǎn)部分也一直是手工帳的方式在管理，生產(chǎn)數(shù)據(jù)進度統(tǒng)計，材料消耗浪費，成本統(tǒng)計不精準，部門與部門之間信息無法共享，數(shù)據(jù)無法協(xié)同，管理基本依靠管理人員的經(jīng)驗在執(zhí)行，對人的依賴程度高，公司目前正處于快速發(fā)展階段，面對當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，佳慷李總清晰認識到了數(shù)據(jù)對于工廠的重要性，因此為了提升管理水平，做到管理精細化、部門溝通更順暢，以及產(chǎn)品成本的管控方面，選擇使用一套符合自身行業(yè)需要的ERP系統(tǒng)勢在必行，這也是提升管理水平，保持公司核心競爭力的核心保障。

　　佳慷公司的ERP選型之路由公司李總親自選型把關(guān)，李總清晰的認知到，一定要找一個做過他們本行業(yè)，并且有著成熟的軟件功能以及顧問實施經(jīng)驗，能夠徹底解決他們目前困擾的問題的軟件廠商，在長達幾個月的選型過程中，李總親力親為，仔細對比了市面上各大軟件廠商，尤其對在生產(chǎn)現(xiàn)場的細節(jié)管理，從本行業(yè)的產(chǎn)品特性出發(fā)，結(jié)合軟件功能，細致考察了解，在經(jīng)過數(shù)輪的系統(tǒng)功能演示，以及客戶同行案例的親身驗證之后，最終選定廣東順景軟件科技有限公司為合作伙伴，攜手順景ERP系統(tǒng)，共贏工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型新未來!

　　近日，佳慷電子有限公司-順景ERP系統(tǒng)啟動大會，在佳慷公司順利召開，佳慷電子李總及各部門主管參與了本次啟動大會，順景公司項目顧問程顧問，對佳慷公司的ERP系統(tǒng)項目的實施規(guī)劃、實施方法及注意事項等進行了匯報。

　　在啟動會議上，佳慷李總表示，佳慷公司目前正處于一個快速發(fā)展壯大、一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的階段，公司在飛速發(fā)展的過程中，同時也存在著諸多管理問題，數(shù)據(jù)協(xié)同不暢，庫存數(shù)據(jù)、尤其是生產(chǎn)細節(jié)的數(shù)據(jù)管理，材料的浪費、成本的管控不透明等等問題，深深的困擾著公司的發(fā)展，這讓她痛定思痛，下決心一定解決這個問題，所以公司決心要找一家適合自身需要的ERP軟件公司來幫助我們實現(xiàn)管理的變革。這次的ERP系統(tǒng)選型工作，也是由我親自參與，考察了近半年時間，最終也是選擇順景軟件公司合作，選擇順景的原因也是因為順景公司在我們硅橡膠行業(yè)有非常成功的經(jīng)驗，我們也是接觸了好多次，也細致了解了軟件的功能確實是非常符合我們的需要，順景公司也是對像我們這樣的制造業(yè)工廠有著非常豐富的落地經(jīng)驗，相信在順景公司顧問的帶領(lǐng)下，我們積極配合，一定會讓我們的管理水平更上一個新臺階。

　　在啟動會議上，佳慷李總表示，佳慷公司目前正處于一個快速發(fā)展壯大、一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的階段，公司在飛速發(fā)展的過程中，同時也存在著諸多管理問題，數(shù)據(jù)協(xié)同不暢，庫存數(shù)據(jù)、尤其是生產(chǎn)細節(jié)的數(shù)據(jù)管理，材料的浪費、成本的管控不透明等等問題，深深的困擾著公司的發(fā)展，這讓她痛定思痛，下決心一定解決這個問題，所以公司決心要找一家適合自身需要的ERP軟件公司來幫助我們實現(xiàn)管理的變革。這次的ERP系統(tǒng)選型工作，也是由我親自參與，考察了近半年時間，最終也是選擇順景軟件公司合作，選擇順景的原因也是因為順景公司在我們硅橡膠行業(yè)有非常成功的經(jīng)驗，我們也是接觸了好多次，也細致了解了軟件的功能確實是非常符合我們的需要，順景公司也是對像我們這樣的制造業(yè)工廠有著非常豐富的落地經(jīng)驗，相信在順景公司顧問的帶領(lǐng)下，我們積極配合，一定會讓我們的管理水平更上一個新臺階。