現(xiàn)今，ERP系統(tǒng)在進出口外貿(mào)公司內(nèi)部并沒有得到很好的整合運用，而只是通過營銷導向的途徑輔以一些活動策劃，這些公司往往是直接利用電子商務平臺接觸終端銷售。但在實際調(diào)查和企業(yè)深入溝通后發(fā)現(xiàn)，其實外貿(mào)企業(yè)的信息化需求并沒有被滿足，大量的案例使得軟件供應商認識到，問題的根源在于內(nèi)部信息化的基礎(chǔ)不夠，信息化程度高的ERP系統(tǒng)并沒有在內(nèi)部管理中運用起來。想要增強外貿(mào)企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的使用需求，那么應該要先考慮的問題是，怎樣的ERP系統(tǒng)才能滿足貿(mào)易公司的發(fā)展需求呢?下面順景軟件小編來給大家分析一下。

　　ERP需滿足以下幾點要求：

　　數(shù)據(jù)的準確度：如果ERP系統(tǒng)相關(guān)的操作規(guī)范沒有嚴格執(zhí)行，那么最終反映到數(shù)據(jù)上，就是數(shù)據(jù)誤差比較大，如倉庫的帳上數(shù)量與實物不符等。

　　流程的標準化：現(xiàn)在大部分ERP系統(tǒng)都是以流程驅(qū)動的，也就是說，根據(jù)業(yè)務流程來開發(fā)、設計、實施、操作ERP系統(tǒng)。這就給了我們第二個ERP系統(tǒng)體檢的指標，即評估企業(yè)用戶操作流程的標準化。在評估這個指標的時候，需要抓住企業(yè)的關(guān)鍵流程。因為企業(yè)的操作流程太多，不可能面面俱到。

　　拓展自定義化：ERP系統(tǒng)具有靈活的自定義統(tǒng)計分析功能，可根據(jù)需求，快速設置統(tǒng)計分析，支持任意條件的組合統(tǒng)計查詢。全視窗化的操作簡單，系統(tǒng)界面可進行自定義，也可進行權(quán)限設置。

　　操作簡易化： ERP系統(tǒng)具有記憶功能，如何經(jīng)常調(diào)用和操作相同內(nèi)容時，可以從列表中選擇以往內(nèi)容，減少重復操作，使得輸入快捷，增加效率。

　　貿(mào)易公司業(yè)務上的核心需求中，最核心的在于風險控制，特別是在發(fā)運前把控住貨物風險，比如檢查收款或者是否有足夠的信用額度;其次在于管理一筆貿(mào)易的進行的階段，通過進程把控中間環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)了問題;另外在于安全性上，比如客戶供應商查看安全性，訂單安全性。