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信息化再起航,微技電子攜手順景軟件邁入數(shù)字化新時代

來源: 廣東順景軟件科技有限公司 人氣:1069 發(fā)表時間:2021/07/27 14:34:29

  東莞市微技電子科技有限公司(以下簡稱微技)始創(chuàng)立于2012年11月,是一家專業(yè)生產(chǎn)計算機周邊外設的公司,其產(chǎn)品主要為鍵盤、鼠標、剪刀腳模組等等,公司歷經(jīng)7年多發(fā)展,已具備行業(yè)的技術力量,完整的生產(chǎn)工藝和現(xiàn)代生產(chǎn)設備以及高素質(zhì)員工隊伍,能獨立進行模具設計、開發(fā)、制作、注塑、加工組裝等等。公司產(chǎn)品款式豐富,兼容高、中、低檔次,月生產(chǎn)能力達50至60萬只。公司以多元化的產(chǎn)品線,良好的品質(zhì),及時的交貨周期,贏得了越來越多客戶的信賴,產(chǎn)品遠銷歐美,東南亞、中東。


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  自2012年創(chuàng)立至今,微技以“與時俱進、持續(xù)發(fā)展、合作共贏”為經(jīng)營理念,始終堅持“客戶保證、品質(zhì)保證”的質(zhì)量方針,充分了解和滿足用戶的需求,在“科技創(chuàng)新、誠心服務”等技術上充分提供服務,通過良好的質(zhì)量體系和過程控制,使得產(chǎn)品品質(zhì)有保障,質(zhì)量穩(wěn)定性突出,致力于打造立足于高檔次市場,有完整的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設備;能獨立進行模具設計、開發(fā)、制作、注塑、加工組裝等等。公司有完善的效能管理措施、對成本控制、效率提升、質(zhì)量管控、人員穩(wěn)定提供有效保障;在行業(yè)內(nèi)最具性價比、 反應速度快、核心團隊超80%在職,企業(yè)使命——追求質(zhì)量,致力于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,通過不斷提升核心競爭力,實現(xiàn)客戶與供方雙贏。企業(yè)愿景——技術保證,爭創(chuàng)行業(yè)知名品牌。企業(yè)價值觀——創(chuàng)新、誠信、團隊、進取仁愛、責任、敬業(yè)、奉獻。


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  電子競技蓬勃發(fā)展,推動機械鍵盤需求增長


  近年來,隨著電子競技在年輕人廣受熱愛,以電子競技游戲配套的產(chǎn)品,如機械鍵盤的C端消費群體主要為游戲愛好群體,包含以競技宴席或相關活動為職業(yè)的玩家(如游戲主播、電子競技職業(yè)選手及其粉絲)及業(yè)余游戲玩家等。職業(yè)玩家通常選擇定制高端機械鍵盤,對機械鍵盤的手感,舒適度、靈敏度等方面要求高,業(yè)余游戲玩家則更傾向于購買外觀設計酷炫或?qū)嵱眯暂^高的機械鍵盤。隨著消費者經(jīng)濟能力逐漸提升以及游戲職業(yè)玩家增多,高端機械鍵盤銷量增加,更多中游品牌企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)將關注高端機械鍵盤市場,使得機械鍵盤、鼠標行業(yè)得以飛速發(fā)展。


  信息化再起航 微技邁入數(shù)字加速轉(zhuǎn)型時期


  我國是機械鍵盤、鼠標生產(chǎn)大國,擁有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局,機械鍵鼠產(chǎn)業(yè)規(guī)模屈居世界前列。但面對市場外部多元化問題以及傳統(tǒng)生產(chǎn)、管理模式下頻現(xiàn)的弊端,微技需要改變原來的生產(chǎn)、管理模式,實現(xiàn)基于生產(chǎn)主線的流程管控、執(zhí)行監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析一體化平臺。2021年6月,微技經(jīng)過對比國內(nèi)各大軟件廠商綜合對比分析,最終選擇與擁有20多年制造經(jīng)驗,專注制造業(yè)工廠信息化解決方案的順景軟件合作,共搭一體化數(shù)字管理平臺,助力其信息化管理。2021年7月初, 微技攜手順景軟件舉辦工廠信息化管理系統(tǒng)項目啟動大會。啟動會受到雙方團隊的高度重視,微技總經(jīng)理劉總、副總經(jīng)理曾總、項目經(jīng)理范總及相關部門主管,順景軟件項目總監(jiān)劉光明,項目經(jīng)理黃壯、實施顧問林永嘯及雙方項目團隊成員出席了本次啟動大會。



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  順景軟件黃顧問主持微技信息化項目啟動大會


  合作共贏 開啟信息化管理新篇章


  微技總經(jīng)理劉總在項目啟動會上首先進行了微技公司行動價值管理宣言,隨后,針對本次公司為什么要重視推行新的ERP管理系統(tǒng)、本次項目的公司目標以及公司管理變革的決心,后續(xù)項目推行過程中執(zhí)行力的保障三個方面的問題做出了闡述和解答。劉總強調(diào)面對目前市場大環(huán)境,制造業(yè)利潤越來越低,公司如何利用信息化系統(tǒng)來幫助公司提升管理效益,減少管理成本是微機今年的首要目標,因為之前所使用的ERP系統(tǒng),由于軟件功能不匹配,再加上沒有專業(yè)的顧問指導,系統(tǒng)使用效果不理想,所以在本次導入ERP系統(tǒng)過程中,全員都要高度重視,積極配合項目任務工作,以本次導入ERP系統(tǒng)為契機,致力于達成縮短交期、保證品質(zhì)、降低成本的效果。


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  微技總經(jīng)理劉總做項目發(fā)言


  微技資材總監(jiān)、信息化項目經(jīng)理范總在會上談到:“ERP項目是微技今年的重要戰(zhàn)略工作,是提升管理能力,完善管理流程的重要工具,之前的工作經(jīng)驗告訴我們,沒有一套好的工作經(jīng)驗及方法是行不通的,所以我們要以本次上新的ERP系統(tǒng)為契機,來幫助我們更好的解決日常工作中所發(fā)生的問題,把現(xiàn)有的流程規(guī)范化,標準化,從而達到公司降本增效的目標‘’。



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  微技資材總監(jiān)、ERP項目經(jīng)理范總做項目發(fā)言



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  隨后順景軟件項目顧問黃壯對微技公司此次實施方法規(guī)劃、項目各組織成員執(zhí)行分工、以及實施計劃步驟、項目執(zhí)行中注意事項及成功保障因素進行了闡述,明確了順景軟件項目團隊接下來的工作計劃及工作核心,為整個ERP系統(tǒng)項目的推行提供了指導方向。


  攜手并進 打造數(shù)字化標桿工廠


  此次信息化項目啟動大會的順利召開,為微技電子&順景軟件后續(xù)的合作奠定了良好基礎,由此拉開順景軟件與微技公司合作的序幕,也標志著微技電子正式邁入數(shù)字化工廠建設階段。希望雙方團隊能夠緊密合作,發(fā)揮已長,確保項目成功上線。順景軟件深耕制造業(yè)領域20余載,在業(yè)務痛點、效益提升,效率提升等管理議題探索層面,做了持續(xù)的技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā);同時透過追求服務創(chuàng)新,為客戶提供貫穿企業(yè)用戶全生命周期的全程價值服務,幫助客戶借助信息化來強化管理體質(zhì),獲得管理效益。


  未來,順景將以此次信息化建設為切入點,面對微技公司后續(xù)需要改善的問題,圍繞存貨管理、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等維度、數(shù)據(jù)綜合分析及輔助企業(yè)經(jīng)營管理、成本精細化管理,加深與微技的合作,持續(xù)提升管理績效,助力微技向數(shù)字化管理邁進。

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