我們?cè)谑褂胑rp管理系統(tǒng)的，穩(wěn)定性是我們必須要重點(diǎn)考慮的一個(gè)方面。畢竟，我們只有保障ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定性才能更好地保障企業(yè)內(nèi)部正常的工作的穩(wěn)定性，否則，如果erp管理系統(tǒng)在使用過(guò)程中穩(wěn)定性出現(xiàn)問(wèn)題，很有可能會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的缺失，從而給企業(yè)帶來(lái)致命性的影響。那么您知道測(cè)試erp管理系統(tǒng)是否穩(wěn)定的方法有哪幾種嗎?下面順景軟件小編為您介紹：

　　測(cè)試erp管理系統(tǒng)是否穩(wěn)定的方法，有以下幾種：

　　1、重點(diǎn)測(cè)試

　　erp管理系統(tǒng)大都具有較強(qiáng)的通用性，雖然不能完全適應(yīng)于某個(gè)行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務(wù)，而且企業(yè)實(shí)施erp管理系統(tǒng)周期一般不會(huì)太長(zhǎng)，所以在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，要重點(diǎn)地驗(yàn)證軟件性能，針對(duì)本企業(yè)的流程對(duì)軟件做單元測(cè)試、壓力測(cè)試及全面測(cè)試等。

　　企業(yè)在沒(méi)有使用軟件前很難測(cè)試erp管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性，因?yàn)樯暇€前期一般都比較忙，無(wú)論甲方還是乙方在上線前一個(gè)月都要投入不少精力做支持。通過(guò)這一個(gè)月的應(yīng)用，企業(yè)往往才能真正了解erp管理系統(tǒng)的質(zhì)量，這個(gè)時(shí)候，還愿不愿意投入成本去做測(cè)試，成為企業(yè)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

　　2、全系統(tǒng)測(cè)試

　　考察erp管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)不斷的過(guò)程，貫穿整個(gè)軟件的生命周期。企業(yè)從系統(tǒng)上線、試運(yùn)行到正式運(yùn)行，甚至完全甩掉手工賬，整個(gè)期間軟件的穩(wěn)定性都是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。驗(yàn)證軟件穩(wěn)定性的 常用方法就是軟件原型測(cè)試，由于erp管理系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)，所以在測(cè)試時(shí)，應(yīng)當(dāng)是全系統(tǒng)的測(cè)試，各個(gè)部門的人員都應(yīng)該同時(shí)參與，這樣才能理解各個(gè)數(shù)據(jù)、功能和流程之間相互的集成關(guān)系。

　　測(cè)試時(shí)，找出不足的方面，提出解決企業(yè)管理問(wèn)題的方案，以便提出對(duì)軟件的改進(jìn)措施;然后再模擬運(yùn)行，在基本掌握軟件功能的基礎(chǔ)上，按企業(yè)的業(yè)務(wù)流程模擬操作，選擇有代表性的業(yè)務(wù)，將各種必要的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，按企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性模擬，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及需求，由項(xiàng)目小組制定解決方案。

　　問(wèn)題的范圍一般有軟件BUG、流程不完善、誤操作、客戶需求等等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸擬運(yùn)行后，根據(jù)企業(yè)提出的一些問(wèn)題結(jié)合項(xiàng)目小組制定的解決方案來(lái)制定相關(guān)的工作準(zhǔn)則與規(guī)范。因?yàn)檐浖膽?yīng)用與企業(yè)的管理是相輔相成的，誤操作、重復(fù)錄入數(shù)據(jù)等都會(huì)引起數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度，導(dǎo)致軟件的不穩(wěn)定，所以制訂嚴(yán)格的管理操作流程，防止因誤操作而導(dǎo)致數(shù)據(jù)方面的問(wèn)題。

　　綜上所述，我們可以看出測(cè)試erp管理系統(tǒng)是否穩(wěn)定主要有重點(diǎn)測(cè)試和全系統(tǒng)測(cè)試兩種方法。我們可以根據(jù)自身實(shí)際情況需求，進(jìn)行選擇合適的測(cè)試方法進(jìn)行測(cè)試。