ERP是一種新型企業(yè)管理模式，實(shí)施ERP也是個(gè)相當(dāng)大的工程，其中有調(diào)研、選型、規(guī)劃、培訓(xùn)、功能調(diào)節(jié)等等不同的階段。實(shí)施ERP軟件可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)管理水平;縮短產(chǎn)品交期，提高客戶服務(wù)水平;降低成本，提高盈利能力;提高產(chǎn)品品質(zhì);提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等等作用。那么怎么去操作erp管理系統(tǒng)呢?下面順景軟件的工作人員就來(lái)給大家講講它的操作流程。

　　erp管理系統(tǒng)的操作流程：

　　系統(tǒng)界面的操作：

　　ERP有很多種，但不管是哪一種，基本的界面內(nèi)容都差不多，都有管理維護(hù)、基本信息、報(bào)表生產(chǎn)器等功能，這是對(duì)整個(gè)ERP系統(tǒng)的操作和控制。

　　物料和產(chǎn)品進(jìn)銷存的操作：

　　進(jìn)銷存是每個(gè)企業(yè)基本的操作，進(jìn)是指物料進(jìn)貨，銷是指產(chǎn)品銷售，存是存貨管理;這里面包含的內(nèi)容特別大，涉及采購(gòu)管理、訂單管理、倉(cāng)庫(kù)管理等，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)面的基礎(chǔ)的部分。

　　生產(chǎn)管理的操作：

　　主要是對(duì)生產(chǎn)型的企業(yè)，所以生產(chǎn)管理相當(dāng)重要，單獨(dú)列出來(lái);這里面的詳細(xì)的操作太多了，涉及到生產(chǎn)工單的下達(dá)、材料的領(lǐng)用、倉(cāng)庫(kù)發(fā)料、補(bǔ)缺料、產(chǎn)品的入庫(kù)，環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相互交叉。

　　財(cái)務(wù)管理的操作：

　　財(cái)務(wù)往來(lái)數(shù)據(jù)直接反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，所以財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)管理的重中之重。從總賬、現(xiàn)金、應(yīng)收、應(yīng)付、退款、開票、費(fèi)用、預(yù)算，再到員工工資等等。

　　人力資源的操作：

　　生產(chǎn)活動(dòng)的要素之一是人，ERP與考勤系統(tǒng)管理相連，人員的出勤和工時(shí)，與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相連，就形成了人力資源的操作。

　　統(tǒng)計(jì)功能的操作：

　　對(duì)企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)功能至關(guān)重要要，通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每個(gè)部門，每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每位員工的工作成果都能一目了然的呈現(xiàn)。

　　有了以上ERP管理系統(tǒng)操作流程，企業(yè)就能夠快速融入ERP系統(tǒng)使用當(dāng)中，不僅減輕了工作負(fù)擔(dān)，還大大提高工作效率。