現(xiàn)階段來(lái)看，中小型電子制造企業(yè)引入能夠提供生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)管理和總體擁有成本不高的 IT 系統(tǒng)是勢(shì)在必行?？紤]到風(fēng)險(xiǎn)和承受能力，對(duì) ERP 軟件的投資額不會(huì)太高，估計(jì)會(huì)在100萬(wàn)元以內(nèi)。那么電子制造企業(yè)的ERP應(yīng)該要如何選型呢?順景軟件小編整理了電子制造企業(yè)ERP相關(guān)的選型方法內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。

　　電子制造企業(yè)ERP的選型方法：

　　個(gè)性化需求：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和需求，作出相對(duì)應(yīng)的合作方式，因?yàn)椴煌髽I(yè)需求上都是求同存異，發(fā)展方向和目標(biāo)也不完全一樣，需求自然就有所差別。對(duì)于指定要求，可以與供應(yīng)商協(xié)商解決，比如說(shuō)增加什么指定功能，ERP系統(tǒng)要能實(shí)現(xiàn)什么作用等等。

　　價(jià)格考慮：價(jià)格是首要的考慮因素，無(wú)論是什么行業(yè)什么企業(yè)，對(duì)于財(cái)務(wù)都是嚴(yán)格監(jiān)控的，選型ERP，就應(yīng)該考慮軟件的費(fèi)用、服務(wù)支持的費(fèi)用、后期維護(hù)和二次開(kāi)發(fā)的費(fèi)用、還有特殊情況造成的損失費(fèi)用等，都是應(yīng)該計(jì)算在ERP系統(tǒng)上線的費(fèi)用當(dāng)中，其中，軟件的費(fèi)用最為重要，在選擇ERP的時(shí)候，要從系統(tǒng)的功能、性能、供應(yīng)商的技術(shù)、質(zhì)量、售后服務(wù)等綜合考慮。

　　實(shí)施服務(wù)：實(shí)施ERP并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，中小企業(yè)信息化水平相對(duì)較低，人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種的問(wèn)題，這時(shí)就需要供應(yīng)商良好的后續(xù)服務(wù)協(xié)助解決。需要注意的是，專業(yè)的ERP廠商所提供的服務(wù)一定是標(biāo)準(zhǔn)化的，不會(huì)因?yàn)榈赜蚝头?wù)人員的差異而改變，這就要求ERP廠商一定要有一套成形的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系。

　　拓展性：后續(xù)拓展性，包括系統(tǒng)后期的維護(hù)升級(jí)和二次開(kāi)發(fā)，這個(gè)需要考慮供應(yīng)商的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)后期能不能升級(jí)，技術(shù)調(diào)價(jià)有沒(méi)有過(guò)硬。

　　企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候首先結(jié)合自身發(fā)展階段做好規(guī)劃，不同的發(fā)展階段信息化的要求和目標(biāo)都不一樣，順序搞亂了不僅不能提升管理，還會(huì)造成管理的極大浪費(fèi)。