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怎樣通過ERP控制企業(yè)運(yùn)營成本?

來源: 廣東順景軟件科技有限公司 人氣:722 發(fā)表時(shí)間:2021/08/25 15:22:07

  在科技行業(yè)中,ERP系統(tǒng)軟件近幾年得到了用戶群體的熱捧,工程管理ERP是工程技術(shù)與管理運(yùn)營高度融合的項(xiàng)目,在當(dāng)下社會(huì)分工越來越明確,社會(huì)生產(chǎn)越來越精細(xì),單一的管理理念及工程技術(shù)不再支撐工程項(xiàng)目的高效實(shí)施操作,懂技術(shù)、懂管理才是當(dāng)下眾多項(xiàng)目實(shí)施人員的基本技能。那么怎樣通過ERP控制企業(yè)的運(yùn)營成本呢?下面順景軟件小編給大家分享下相關(guān)內(nèi)容。



ERP

 

  在整個(gè)ERP控制的核心部分,影響到一個(gè)產(chǎn)品的市場定價(jià)的主要因素包括兩個(gè)方面,一個(gè)是采購的物料成本,一個(gè)是生產(chǎn)制造的費(fèi)用。在采購管理方面,成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)有:

 

  物流費(fèi)用:隨著國際油價(jià)的大幅飆升,物流的成本越來越高,它直接影響到采購成本的提升,如何選擇和發(fā)展周邊地區(qū)的供應(yīng)商,是一個(gè)不得不考慮的問題,你必須與他一起共同成長,幫助其改善管理,提高質(zhì)量等。

 

  質(zhì)量成本:最好的質(zhì)量還是要最優(yōu)惠的價(jià)格,這是一個(gè)矛盾的問題,需要找到其平衡點(diǎn)。質(zhì)量太差,一方面會(huì)影響到生產(chǎn)的效率,另一方面太多的挑選、特采容易產(chǎn)生質(zhì)量事故,頻繁的退貨、退換無疑會(huì)產(chǎn)生更多的工作量和增加物流的成本等。

 

  物料的市場價(jià)格:材料的價(jià)格應(yīng)該瞄準(zhǔn)國內(nèi)和國外兩個(gè)市場,特別是在人民幣不斷升值的國際環(huán)境下,進(jìn)口國外的材料更有利于降低采購成本,要改變依托單一的供應(yīng)商供貨的模式,不斷發(fā)展新的供應(yīng)商,同一材料選擇多家供應(yīng)商,對(duì)于需求較大的大宗材料可以采用競標(biāo)的模式來確定新的供應(yīng)商。

 

  尋求新能源新材料:只有在材料的選用上不斷創(chuàng)新,才能把握價(jià)格的優(yōu)勢(shì),它需要和研發(fā)的工程師們一道努力,去完成降低材料成本的使命。

 

  如何利用ERP來控制企業(yè)運(yùn)營成本的相關(guān)內(nèi)容就先為大家分享到這里,對(duì)于企業(yè)的每一項(xiàng)工程項(xiàng)目,管理者均可通過ERP后臺(tái),了解每一個(gè)項(xiàng)目的盈利狀況或虧損狀況,盈利的項(xiàng)目贏在何處,虧損項(xiàng)目虧在何方,都可清晰了解,及時(shí)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

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