相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)無論是從企業(yè)規(guī)模大小、還是業(yè)務(wù)流程以及組織架構(gòu)的復(fù)雜程度來說，都與大型企業(yè)有較大差別。因而有許多人會認為ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用是大型企業(yè)的事情，中小企業(yè)還未達到ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用條件。因為ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)的部署和應(yīng)用都要花費大量的人力、物力、財力，增加企業(yè)的成本，給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的負擔(dān)。那么，中小型制造業(yè)需要ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)嗎?下面看看順景軟件小編是怎么說的吧。

　　中小型制造業(yè)是否需要ERP系統(tǒng)?

　　1、盲目生產(chǎn)，料沒來就先做已經(jīng)來料了的產(chǎn)品：

　　眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最后交貨期到了，產(chǎn)品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成大。

　　2、庫存不清：

　　走進倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員，你們這里都是些什么料，都有那些料，倉庫人員不知如何回答，因為沒有一個人員知道倉庫的準確數(shù)量。

　　3、購數(shù)據(jù)難管理：

　　采購經(jīng)理每個月要把各采購員的數(shù)據(jù)錄入到EXCEL中，便于統(tǒng)計，這種打字工作相當(dāng)費時，有時候加班到很晚才能把各數(shù)據(jù)統(tǒng)計進EXCEL中，還要擔(dān)心電腦中毒問題。

　　4、流程不順，手工的隨意性太大：

　　廠ERP管理系統(tǒng)將各部門串聯(lián)在了一起，環(huán)環(huán)相扣，將公司的業(yè)務(wù)流程固化到工廠ERP管理系統(tǒng)中。

　　根據(jù)上述內(nèi)容可以看出，一個中小型制造業(yè)如果沒有ERP系統(tǒng)，會出現(xiàn)哪些問題，有了ERP系統(tǒng)之后又可以解決哪些問題，那么由此我們也應(yīng)該了解了一個中小型制造業(yè)到底需不需要ERP系統(tǒng)了。