面臨困擾:
1、原材料存在多單位換算。
2、內(nèi)外銷物料的區(qū)分,海關(guān)查賬。
3、訂單筆數(shù)多,手工算料工作量很大,考慮料況不全面。
4、電子產(chǎn)品替代料很多,人為管控不到位。
5、每月手工結(jié)算成本,工作量很大。
如何解決:
1、順景ERP存貨檔案支持多單位換算、支持重量計(jì)價(jià)功能。
2、規(guī)劃內(nèi)外銷物料分開(kāi),建立內(nèi)外銷倉(cāng)庫(kù)管理。
3、MRP生產(chǎn)計(jì)劃算料可以支持多筆訂單同時(shí)算料,算料時(shí)考慮工廠各個(gè)階段的料況(當(dāng)前庫(kù)存+請(qǐng)購(gòu)單數(shù)量+采購(gòu)在途+收貨區(qū)數(shù)量+請(qǐng)制單數(shù)量+生產(chǎn)在制-預(yù)計(jì)領(lǐng)發(fā)-預(yù)計(jì)出貨-未審核單據(jù)-庫(kù)存下限)。
4、順景ERP對(duì)一個(gè)物料可以設(shè)置多個(gè)替代料,在生產(chǎn)計(jì)劃、BOM維護(hù)、工令單、生產(chǎn)領(lǐng)料單上都能體現(xiàn)出來(lái)。
5、順景ERP是一套完整的從進(jìn)銷存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本結(jié)合在一起的成熟軟件,前面各部門按照系統(tǒng)流程運(yùn)作,每月底財(cái)務(wù)直接在系統(tǒng)一鍵計(jì)算成本。
應(yīng)用價(jià)值:
通過(guò)先進(jìn)的管理思想,將工廠流程固化,各個(gè)部門按流程作業(yè),確保訂單的質(zhì)量、成本、交期,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)系統(tǒng)MRP運(yùn)算物料,替代料的使用,有效的降低庫(kù)存金額。